截止12月14日8时,东南铜业(yè)精炼厂阳极(jí)铜(tóng)产量累计(jì)达47.29 万吨(dūn),提(tí)前17天(tiān)完成公司下(xià)达的47.2万吨的任务目标。
2021年,精炼(liàn)厂(chǎng)踏出的每一步(bù)都无比坚定,走过(guò)的每一天都无比踏实。47.29万吨,是精炼(liàn)厂一年来党(dǎng)建与业务工(gōng)作双向融(róng)合的深刻见证,是精炼人敢闯敢干、苦干实(shí)干(gàn)的深刻(kè)见证。
梦(mèng)在前方,路(lù)在(zài)脚下
“2021年到底能不能实现达产达标达效?”所有人都在期待打一场为尊严而(ér)战的翻(fān)身仗。年初,精(jīng)炼厂党支部提出“两(liǎng)提两降一强化”的工作主(zhǔ)线,立下“以时保(bǎo)日、以日保月、以月保季、以(yǐ)季保年”的(de)军令状,围绕(rào)“提高(gāo)产量、提高质量;降低成本、降低(dī)金(jīn)属占用;强(qiáng)化基础管理”的工作思路,不断挖(wā)掘释(shì)放产(chǎn)能(néng),奋力(lì)完成“先稳产、再(zài)高产、争超产”的目标。
“我们有条件(jiàn)也有能(néng)力把技术指(zhǐ)标(biāo)干的(de)更好!”在全要素对标工作(zuò)中,精(jīng)炼厂管理人员默默给自己打气(qì),绷着一股不服输的劲儿(ér),给(gěi)自己提出(chū)了更高的要(yào)求(qiú)。
“尊严是打拼出来的,幸福是奋斗出来的(de)”,2021年到底怎么样,就得看2021年我们到底怎么干(gàn)!
志不求易(yì)者成,事不避难者进
今年2月,伴随着检修工作任务的(de)进(jìn)行,精炼厂选择(zé)用2台炉子应对高负荷生产,在精心组织和(hé)操(cāo)作下,保证了火(huǒ)法系统的稳产(chǎn)高产,顺利实现了月度目标,天然气单耗还创下了(le)月(yuè)度历史最低值(zhí)。7月,在岗位职工和技术人员(yuán)的精心(xīn)维护下(xià),2号阳极(jí)炉安全生产达(dá)到14个月开(kāi)始小(xiǎo)修,创造投产以来阳(yáng)极炉小修炉寿记录,为挖(wā)掘效能积累了宝贵的(de)经验(yàn)。
下半年,围绕设备故(gù)障率(lǜ)高这一制约点,精炼厂着力优化维(wéi)保人员配(pèi)置,强化自主维护,进一步吃透设备,提高故障处置能(néng)力(lì),突破(pò)层层阻力实(shí)现高产。11月份,各系(xì)统高效运(yùn)行,阳极铜月度产量突破历史新高。
天然(rán)气单耗高、铜模浇铸质量差、设备故(gù)障率(lǜ)高、炉时控制不精细、金属占用量大等是精炼厂的(de)突出问题。今年以来,精(jīng)炼厂始终保持刀刃向内的(de)勇气,转变工作(zuò)作风,从自身找原因,立足问题本质定措(cuò)施,在各项(xiàng)问题改善中取得了较(jiào)大成效。
向解放思想(xiǎng)要红利,用思想解放增活力
“阿米(mǐ)巴(bā)经营管理(lǐ)”“TPM设备管理”对(duì)很多员工(gōng)来说是个新词,但(dàn)在(zài)公司和精炼厂的(de)全面宣贯以及党员领导(dǎo)干部(bù)的带头执行下,职(zhí)工慢慢接受了新(xīn)转变。
随(suí)着(zhe)“阿米巴”在精炼厂的全(quán)面落(luò)地,员工的工作作风大大转变,价(jià)值(zhí)创造(zào)的理念导向深入人心,班组间“比学赶超(chāo)”的(de)竞争氛围(wéi)愈发浓烈。TPM设备管理的推进,使(shǐ)得设备故障(zhàng)率明显降低,故障(zhàng)的处理效率大大提高,自主(zhǔ)维护多了,外(wài)委(wěi)检(jiǎn)修少了,成本(běn)也降(jiàng)低了。
围绕阳极炉炉时不受控、金属占用高、阳极(jí)板合(hé)格率偏低问(wèn)题,精炼厂(chǎng)转(zhuǎn)变工作思路,推出“精炼作(zuò)业区24h作业周期计划表”,实现对炉时(shí)的全周期把控和问(wèn)题溯源。推出“冷料(liào)库存滚动计划表”,实(shí)现对(duì)冷料处理的强化管控。推出阳极板质量问题全(quán)周(zhōu)期管(guǎn)理(lǐ)机(jī)制,形成了对铜模、母模等的(de)全面管控。
“管控(kòng)加强了问题就很容(róng)易找出来,处理效率也就大大提高了。思想活了(le)办法也就多了。”精炼厂(chǎng)班组长(zhǎng)感慨道。
所做平(píng)凡事,皆成巨丽(lì)珍
“把每(měi)一(yī)炉铜液都铸成精品(pǐn)”是获得公司2020年度优(yōu)秀共青团员荣誉的范培强的(de)目标,也是精炼厂每一位职工的目标。
浇铸(zhù)岗位上的退伍军人卜进峰,在平凡的岗(gǎng)位践行着自己的使命与(yǔ)担当(dāng);党员王春(chūn)卫(wèi)作为一线骨干,不(bú)断促进(jìn)精炼炉前的生产工(gōng)作(zuò)更加高(gāo)效;即将转为预备党员(yuán)的青年职工高(gāo)鹏,在宣传和技术(shù)工(gōng)作上挥(huī)洒着自己的(de)才华与汗水;副区长李王强在生产实(shí)践中,不(bú)停地践行着理(lǐ)论与生(shēng)产实践的紧密结合,助(zhù)力降本增效。
这一(yī)年,让我们骄傲的人和事还有很多,正是(shì)这一个个(gè)平凡(fán)人,一件件平凡事,共同(tóng)拼出(chū)了(le)今(jīn)天的亮眼成绩。
2021年,精炼厂员工在自己平凡的岗位上,保(bǎo)持着锲而不舍、弛而不息的劲头,用一次次生产上(shàng)的突破,证(zhèng)明了奋战达产达标(biāo)达效的信心与决心;用一滴滴汗水诠释了精炼人(rén)的责任与担当;用争分夺秒的坚持与守护,见证了(le)阳极(jí)铜产能提升的进步。
“人在事上练,刀在石(shí)上(shàng)磨。”东南铜业(yè)精炼人(rén)在攻坚克(kè)难的实(shí)践中不断地历练和(hé)成长,在滚石上(shàng)山、爬坡过坎的过程中(zhōng),形成了精炼(liàn)人独有的(de)精神(shén)特质,也为继续做好下(xià)一步工作积累了(le)宝贵的经验(yàn)。踏平坎坷成大道(dào),斗罢艰险又出(chū)发,2022年(nián),精炼(liàn)人将向着更高的目(mù)标再次进(jìn)发。