据MiningReview网（wǎng）站（zhàn）报（bào）道，第（dì）30届非（fēi）洲矿业（yè）大（dà）会（Mining Indaba）新出现了几种趋势，包括非洲资源（yuán）在未来能源需求中的重要性，以及积极干预对推（tuī）动（dòng）不（bú）断变革中的矿业发展（zhǎn）的作（zuò）用（yòng）。
　　显而易（yì）见的（de）是，非洲矿业已经（jīng）准备好面对这种积极（jí）的变化（huà）。大会（huì）期（qī）间展现出来的伙伴（bàn）关系、合作和进步为采矿业的光明前景（jǐng）打（dǎ）下了基础，包容、发展、转型和创新成为业内热议（yì）的关键词（cí）。
　　巴洛国际设备南非公司（Barloworld Equipment Southern Africa）资源产业/矿业（yè）事业部（bù）主（zhǔ）管艾利（lì）亚·南基瓦（Elia Nandjiwa）对几种可（kě）能影响未来采矿业发展的趋势提出了（le）自己的看法。
　　1. 能源转型矿产需（xū）求飙（biāo）升
　　按（àn）照《巴黎协定》要求，世界各国正在削减碳排放（fàng），这将推（tuī）动对（duì）锂、石墨、钴（gǔ）、镍和锰以及铜等矿产的需求。
　　这些（xiē）矿产用（yòng）于动（dòng）力电池（chí）、太阳能（néng）板、风力发电机、氢燃料电池等。
　　不同（tóng）的资源（yuán）需要不（bú）同（tóng）的解（jiě）决方案，矿企和（hé）设备供应商建（jiàn）立伙伴关系的机会在增（zēng）多。
　　这些能源转（zhuǎn）型矿产的开发需要特殊设备和技（jì）术。国际能源署（IEA）预测，2050年要实（shí）现全球净零排放，这（zhè）些矿产品（pǐn）在2040年的（de）需求量将较目前增长（zhǎng）6倍。采矿业只有通过合作才能满（mǎn）足这些（xiē）需求。
　　2. ESG不（bú）容忽（hū）视（shì）
　　对于矿业公司来说，负责（zé）任的企业员工比（bǐ）以（yǐ）往任何（hé）时（shí）候都更加重（chóng）要。要获（huò）得运营所（suǒ）需（xū）的社会许（xǔ）可证，他们必（bì）须切实推动社区的社会发展，以环境友好（hǎo）的（de）方式管理矿山，并让员工和社（shè）区参与运营（yíng）。
　　随（suí）着（zhe）对（duì）社会和环（huán）境影响的理解不断深入，人们也在寻找实现（xiàn）这些关（guān）键目（mù）标的更好途径。更广泛的利益相关（guān）者参与目（mù）前被认为（wéi）是（shì）至关重要的。水资源管理被认为是一项核（hé）心竞争力（lì）。
　　尽管能源转型紧迫，但（dàn）“合理转（zhuǎn）型”的理念非常关（guān）键（jiàn）。在类似南非的经（jīng）济（jì）体中，数百万人的生活和生计依赖煤（méi）炭。这（zhè）种（zhǒng）碳氢化合物的（de）转型必须十分慎（shèn）重。
　　3. 可再生能源更高效
　　矿业企业（yè）正在为（wéi）其运营寻找更加节能的设（shè）备。无论是发电机、太阳能微电网、混合动力轮式（shì）装载机还（hái）是内置（zhì）负载效率软件（jiàn），采矿作业都（dōu）有（yǒu）多种途径可以实（shí）现减碳（tàn）和提高效（xiào）率。
　　目前，普遍认为（wéi）可再（zài）生能源比（bǐ）碳氢化（huà）合物更具成本优势。因（yīn）此，建设诸如（rú）太阳能微电（diàn）网不（bú）仅环境友好，还能够（gòu）提高生产（chǎn）效率。
　　一个（gè）成功（gōng）的（de）案例为（wéi）B2黄金（jīn）公司在纳（nà）米比亚的奥奇考图金矿部署的7兆瓦的CAT太阳能微（wēi）电网（wǎng）。这个微电厂和监控系统能够帮助该矿减少燃（rán）料费用（yòng）、公共设施支出和排放，在降低（dī）总拥有成本的同（tóng）时（shí）还可（kě）在充满挑战的环境中实（shí）现节能。
　　从（cóng）总（zǒng）体运营成本看，可再生能源比碳氢（qīng）化合物要低，而且更高效。
　　4. 咨（zī）询需求（qiú）增（zēng）多
　　矿山是尽可能有（yǒu）效地实现一个（gè）简单目标的复杂作业。因此（cǐ），能够支撑矿山经营者权衡这（zhè）些（xiē）因素的咨询（xún）和顾问（wèn）的机会在增多。
　　资（zī）产解（jiě）决（jué）方案顾问进行现场考察（chá）、车队检查、车队使用（yòng）研究（jiū）和（hé）状况监控检查，为客户（hù）提供如何通过设备和技（jì）术选（xuǎn）型来实（shí）现生产和可持续发展目标。
　　资产管理（lǐ）解决方案采用数字（zì）配对、数据分析、运营建（jiàn）模和专门构建（jiàn）的软件解决方案等技术来提出（chū）建议。这不仅是（shì）为了部署最新采矿技（jì）术，而是为了优化使用技术并获得（dé）投资回（huí）报。
　　5. 新的（de）行业参与者要放眼长远
　　非洲矿业曾经被大型跨国企（qǐ）业控制，现在我（wǒ）们看到有小（xiǎo）的独立企业、合同采矿商以及所谓的初级矿业公司进（jìn）入该行业。
　　这些企业（yè）往往专注于盈利。然而，过于强调短期收（shōu）益可能造成虚假繁荣。建议这些新的市场（chǎng）参与者最好放眼长（zhǎng）期价值和生产（chǎn）力。
　　新矿企可以（yǐ）通过投资具有韧性的高性能（néng）设备为长期发展（zhǎn）打下坚实的基础，这种（zhǒng）设备持（chí）续时间长、维（wéi）护成本低，可显著降低管理费用。
　　6. 资产效（xiào）益最大（dà）化
　　矿山运营是否（fǒu）盈利（lì）取决于设备及其使用方（fāng）法。除了开采的资源（yuán）和使用（yòng）的采矿（kuàng）方法外，矿业企业（yè）还要选择适合（hé）他们生产的设备。
　　然后，他们（men）需要考虑（lǜ）选择（zé）哪种特（tè）定（dìng）的机械、购买或租赁条（tiáo）款、维（wéi）修方式、重建、售后工厂管理、培训、融资、自动化水平（píng）、合（hé）规性和（hé）可持续性（xìng）。
　　车（chē）队（duì）是矿（kuàng）企实现（xiàn）其业务目标的关（guān）键（jiàn）资产。对于矿企来说（shuō），选择合适的（de）车队（duì），然后找到最具成本效益和可持续的车队运营方式越来越重要。这是矿主越来越担心的问（wèn）题。
　　车队的正常运行时（shí）间（jiān）（可用性）和可靠性（xìng）是保障（zhàng）生产力的关键（jiàn）因素，这需要（yào）协（xié）同努力（lì），以确保（bǎo）有效的维护策略（luè）和（hé）执行、工（gōng）具、技（jì）能和技术来实（shí）现这（zhè）一目标。
　　面对如此复杂（zá）的影响因素，矿（kuàng）企最终要创（chuàng）造价值。他们（men）所做的每一个决定（dìng）都必须支持其（qí）在迅速变（biàn）化（huà）的环境（jìng）中的运营能力——高（gāo）效、可持续，并（bìng）将其（qí）作为社区的资（zī）产。